显着是只鸭子，学什么全聚德思维

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咱这儿从来就不缺拍马屁的，难过的是捧错了臭脚。作为传统企业老板玩票儿的代表，赣州九鼎广告，董明珠的直播带货可谓一波三折。首战灰暗的23万之后，业绩一路炸裂，3.1亿、7亿、65.4亿，最后，格力公布：在618的某主题勾当中，创下了102.7亿的销售记录。从抖音到快手，再到京东、淘宝和国美，各个平台也被董大姐尝了个遍。终于，有自媒体人坐不住了，炮制出“只有董明珠才抓住直播带货本质”的鸡汤文。于是，一个传统企业家拥抱新事物，王子和公主过上幸福快乐糊口的故事又在网上刷了一波。这是宽大平台最喜闻乐见的，也是“风口论”们最爱凑的热闹。

然而，一直常理出牌就不是董大姐了。
就在平台、MCN机构、各个直播带货吹鼓手以及新晋韭菜们，要把“带货女王”的桂冠双手奉给董明珠的时候。董大姐反手就是一记耳光：“直播带货就是忽悠。” 原谅我不老实的笑作声。自从马老师退休，能给各人带来欢悦的企业家越来越少，董大姐算一个，我们要尤其珍惜。这种“翻脸不认人”的做派，固然老苗没想到，但也没有太出乎料想。董大姐是什么人不重要，但她的屁股在那边很是重要。格力是优秀制造企业的精巧代表，董大姐的直播带货做的好，她要归功于谁？她要给谁袋盐？她会不会感激互联网？会不会感激直播带货的“风口”？会不会感激平台的支持？

我们用脚趾头想想也知道，她必然会把本身直播带货的业绩光环，套到格力头上，套到实体企业头上。这就是态度。所以董明珠会说，“带货是忽悠，应靠产物品质取胜”，并且智慧的她还不忘取悦下消费者：“公平在人心，老黎民气里是有一杆秤的”。

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这些年，种种贸易平台成长快，把握了话语权。许多企业老板也稀里糊涂随着平台走了：平台吆喝新零售，他们就跟风新零售，平台吆喝直播，他们也就跟风直播。被卖了替人数钱不说，还一个个打死不转头的容貌。 但董明珠不会，她不会忘了本身是制造商，是产物品牌商，是实体企业代表。本身说的必然是有利于制造商的话，而不是有利于电商平台的话。不然就成了“带路党”、成了“伪军”、成了“李鸿章”。
董大姐必定不是“李鸿章”，企业界很少有人像她那样，清楚“谁是本身的仇人，谁是本身的伴侣。”此刻年青人知道董大姐，多半是跟雷军的“十亿赌局”。但真正奠基董明珠江湖一姐职位的，是当年跟国美一战。为了保障格力的焦点好处，格力甘心对国美断供，也不能被零售平台“吃死”。要知道，彼时的国美，但是家电零售一哥，黄光裕老板是什么狠人，最近媒体又给复习了一遍。他们对家电制造企业的话语权，比此刻的电商平台，有过之无不及。那又能奈何？你零售平台玩你零售平台的焦点竞争力，我制造企业玩我制造企业的焦点竞争力。你还能吃了我？我要是啥都听你的，本身就真完了。没有黄屠户，还吃带毛猪？格力通过本身的分销连系和自建的专卖体系，绕开了大型零售平台的盘剥，成绩了如今空调率领者的伟业。那些跟零售商签城下之盟，让什么姿势就什么姿势的供给商，反倒一个个消灭。在供给商普遍面临大型零售平台忍气吞声勉强求全时，格力一战成名，打出了“中国制造”的威风，打出了格力的江湖职位。让诸多供给商看到了所谓平台“纸老虎”的原来脸孔。国美此战被打的有多惨？直到2014年，国美率领还集团去造访格力，谈计谋相助，为当年的掐架擦屁股，连“太后”都出动了。
本日的电商平台，显然比之前的国美老道多了。固然面临一般供给商，平台的穷凶极恶是有名的，但面临这些手里把握着最终用户的厂家，照旧温婉可人的。像格力这样的品牌影响力，董大姐这种自带流量的大咖。平台就一个字——“支持”（面临董大姐，他们应该是不敢说“赋能”的）。既然平台这么给体面，董大姐虽然也乐得共同。一轮直播做下来，销售业绩喜人。但这点糖衣炮弹就指望董大姐“反水”当伪军，显然是不行能的。董大姐必然会是厂家态度。所以才会有“带货忽悠论”，“产物品质”论。 雷同的尚有“老革命家”张瑞敏先生。他说企业做直播带货“很可怜”，因为靠的是“全网最低价”，你要进去打“价值战”了。