1、高颜值是新消费品牌的入场券。

2、高颜值之后是赋予产物足够的典礼感，因为糊口需要典礼感。

3、不管你想在消费者心里“种草”照旧“种树”，前提是必需有好的“种子”。

4、品牌的焦点载体是内容，每一样好内容都是一个新的触点。

5、无内容，不品牌。

6、新消费品牌崛起的本质是中国在供给链端过剩的“分列组合”本领获得了释放。

7、流量陷阱险些存在于所有新消费品牌中，水平差异罢了，大批CEO天天一醒来就为了流量发愁。

8、和“种草”一样重要的是可否提供一站式的“拔草”体验。

9、整合供给链不便是做品牌，好产物也不便是好品牌。

10、供给链本领抉择了你的起点，但千万别让它抉择你的天花板。

11、假如你说不清本身的定位，那说明你还没有形制品牌。

12、中国有太多细分市场，从南到北，从东到西，都相当于欧洲的一个国度，在14亿人眼前，不存在小众市场。

13、已往打造一个品牌平均需要30年，此刻是3年。

14、性价比必然是一把双刃剑，这个时代的消费者必然喜欢好对象，但未必必要自制的对象。

15、没有一个新消费的乐成是因为性价比，必然是因为办理了某个用户痛点。

16、占领用户心智，先占领他们的伴侣圈。

17、私域不便是流量，社群不便是私域。

18、太多新品牌把存眷点放在拉新本钱上，而忽略了用户生命周期打点。

19、流量获取本领、产物设计本领、数字化本领，新消费品牌的三驾马车。

20、成为网红不是目标，但你得有成为网红的本领。

21、“市场教诲”是一个伪命题，消费者不需要被教诲，甚至排出被教诲。

22、品类认知强于品牌认知，任何一个品类存在的前提是被市场承认。

23、新消费的红海里，生意和品牌都有，有时候品牌没成，不代表生意没成。

24、外界对许多新消费品牌的乐成归因傍边，有的连首创人本身都不信。

25、所谓挑战传统巨头的故事，极洪流平上只是公关手段和媒体的YY，其实大部门巨头也许并不屑于看上这块生意。

26、元气丛林2020年GMV30亿，约莫是农民山泉的1/8，而农民山泉在中国饮料市场甚至还没有进入前三。

27、号称双11力压雀巢，登顶天猫咖啡销售冠军的三顿半，年销售额约莫2亿，而雀巢中国仅速溶咖啡的销量就有70亿，加上即饮咖啡年销百亿。

28、“大牌平替”在这波新消费品牌海潮中被遍及看成品牌定位，许多年前，它也叫made in China。

29、所有新消费品牌都想成为糊口方法品牌，但少少有创业者和品牌操盘手本身真的有糊口，他又如何对消费者的糊口方法感同身受。

30、一个全新的品牌，平均需要触达一个消费者10次以上，才有大概触发购置行为。

31、67.8% 的用户认为种草内容对选择商品并最终发生购置行为有很大的影响，74%的用户曾经购置过被种草的商品，80.7%的用户在被种草后会在一周内完成购置。

32、“品效合一”是个伪命题，品牌调性和投放ROI永远无法兼得，只能试图到达“品效均衡”。

33、中国并不缺好产物，缺的是好品牌，made in China不需要被证明，但brand in China需要被瞥见。

34、2021年，任何品类单点打破的窗口期将会越来越短。

35、不完全统计，2020年有2000+新消费品牌破土而出，赣州广告，如今新消费品牌最大的问题是产物同质化，这也是中国整体的供给链本领过剩的功效。

36、任何一种平台红利城市越来越少，指望复制乐成不行靠，成为下一个谁不该该是你的定位。

37、那些看似风物的新消费品牌，并没有你想象中那么风物，全公司替KOL打工的，远不止完美日记一个。

38、多看新闻联播，大国之间名堂的微妙变革，也许会成绩一批国产新消费品牌的时机。

39、险些没有完全从0开始冷启动的新品牌，他们至少有一个先天的势能。